为了规范公司的管理，欧莱斯从5月开始，每月的第一个工作日早上召开全公司开早会。相关部门对上月工作情况汇报，及本月的重要工作计划也将在早会向所有员工简述，同时公司的管理制度以及战略发展方向都会通过月度早会向所有员工传达。
每位员工都将有参与公司决策或制度制定的机会，提高员工归属感和工作积极性。我们群策群力，全部员工一起参与，将决策或制度等更加完善。倾听员工心声，从员工角度验证公司决策和制度的正确性和适宜程度，改善公司制度，提高整体工作效率。
表彰激励
为进一步加强企业文化建设，激励员工工作积极性，提升和挖掘员工能力为公司创造更好的效益，欧莱斯“月度优秀员工”评选范围从原先生产部员工扩张到全公司员工，对获奖员工进行奖励。相关评选结果作为年度评优、员工晋升的依据，将于每月全公司早会现场表彰。
7月优秀员工表彰现场
7月优秀员工：吴伟良（折弯）
7月优秀员工：龚益兰（喷涂）
7月优秀员工：单金盛（机加）
7月优秀员工：姚汉欢（仓库）
7月优秀员工：何智浩（焊接）
7月优秀员工：何锦贤（电气）
7月优秀员工：龙大美（品质）
7月优秀员工：阮浩锋（综合）
砥砺向前
为了提高生产效率，保证生产质量，7月月度早会时设立了各生产部门的目标，其中组装部（包括电气组）、喷涂部、焊接部、激光下料及剪版折弯部、机加部、品质及仓库都完成了相应的生产任务，公司均给予相应的奖励。
7月各车间5S检查中，焊接车间相对其他各车间较为优秀，将对焊接车间颁发5s优秀车间流动红旗。同时6月开始将从5S，品质达标率，生产效率，产量以及安全等方面综合评选出优秀模范班组，各班组均有未达标条件，故7月优秀模范班组暂无评定结果。希望个班组继续努力，注意安全，执行5S标准，提升工作效率与积极性，形成良好的团结合作精神，争取在8月评选为“优秀模范班组”！届时亦将有相应的奖励。
8月公司将设立更有挑战的目标，希望各位再接再厉，为公司踏上新台阶努力！
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